中共四川省委黨校 四川行政學(xué)院 2018年公開(kāi)考核招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公告 為進(jìn)一步加強(qiáng)校院名師工程建設(shè)，根據(jù)教學(xué)科研和學(xué)科建設(shè)需要，按照中共四川省委組織部、四川省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈四川省省屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施細(xì)則（試行）〉》（川人發(fā)〔2006〕34號(hào)）有關(guān)規(guī)定和“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，面向全國(guó)公開(kāi)考核招聘22名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下（本公告由中共四川省委黨校四川行政學(xué)院同...
佩奇現(xiàn)在其實(shí)是經(jīng)過(guò)一次不太成功的跳槽后，一下子沒(méi)有了方向。其實(shí)，要清晰自己未來(lái)的發(fā)展方向，需要了解清楚一下的問(wèn)題：職業(yè)發(fā)展需要知道的三大平臺(tái)、人力資源行業(yè)的發(fā)展軌跡、自己的性格及發(fā)展目標(biāo)。 （1）行業(yè)。還不清楚你所在的行業(yè)。但是行業(yè)有自己的生命周期。新生、發(fā)展、平穩(wěn)、衰退。在行業(yè)的新生期，很多規(guī)則沒(méi)有固化，更多的是試錯(cuò)，然后盡快的壯大，管理在這...
一、CHO——首席執(zhí)行官 從表中可以看出來(lái)，HR晉升過(guò)程是一個(gè)對(duì)人力資源工作深入而淺出的過(guò)程。 HR的終極目的也淺出了一句話——戰(zhàn)略伙伴。簡(jiǎn)單的語(yǔ)言背后，又是HR們最深入的工作。 二、HRBP——人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴 HRBP實(shí)際上就是企業(yè)派駐到各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)或事業(yè)部的人力資源管理者，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)單元高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。 既...
晉升加薪是每個(gè)職場(chǎng)人都想做到的。但是老板給員工晉升加薪背后的真正原因，你了解過(guò)嗎?有人說(shuō)，職場(chǎng)是一個(gè)講求公平和實(shí)力的地方，只要你工作能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)好，老板自然就會(huì)晉升加薪。 其實(shí)這種想法是錯(cuò)誤的，其實(shí)給不給你晉升加薪，和你干的好不好并沒(méi)有太大的關(guān)系。老板給員工晉升加薪都是有一定的潛規(guī)則，以下這5個(gè)套路，再老實(shí)的職場(chǎng)人也要看得懂! 1
設(shè)計(jì)方案的各系統(tǒng)設(shè)計(jì)師，他們雖然也來(lái)自員工，但是畢竟個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有限，有的只是在項(xiàng)目專(zhuān)家指導(dǎo)下做了記錄而已，項(xiàng)目可不可行，他本人是沒(méi)有把握的。另外，即使項(xiàng)目方案可行，沒(méi)有涉及崗位員工的真正理解，要么無(wú)法執(zhí)行，要么執(zhí)行走樣。項(xiàng)目方案不能系統(tǒng)設(shè)計(jì)師說(shuō)了算，更不能讓主管一人說(shuō)了算。不管是誰(shuí)擬的方案草案，都必須經(jīng)過(guò)征求意見(jiàn)、集體討論、集體審核、集體審批等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保涉及崗位員工充分知曉，最好...
什么是競(jìng)業(yè)限制協(xié)議呢？ 競(jìng)業(yè)限制是用人單位對(duì)負(fù)有保守用人單位商業(yè)秘密的勞動(dòng)者，在勞動(dòng)合同、知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬協(xié)議或技術(shù)保密協(xié)議中約定的競(jìng)業(yè)限制條款。 具體來(lái)說(shuō)，是指用人單位和知悉本單位商業(yè)秘密或者其他對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)有重大影響的勞動(dòng)者在終止或解除勞動(dòng)合同后的，一定期限內(nèi)不得在生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)或有其他競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)。 限制時(shí)...
“”“”> +“”“”1.2.“”“”4/6 CEO 玄德自得孔明，以師禮待之。關(guān)張二人不悅，曰：孔明年幼，有甚才學(xué)！兄長(zhǎng)待之太過(guò)，又未見(jiàn)他真實(shí)效驗(yàn)。玄德曰：吾得孔明，猶魚(yú)之得水也。二弟不復(fù)多言。關(guān)張見(jiàn)說(shuō)，不言而退。當(dāng)夏侯?lèi)騺?lái)時(shí)，張飛就很幽默地對(duì)劉備說(shuō)何不讓水去諸葛亮分配任務(wù)的時(shí)候，他們也有所抵觸。云長(zhǎng)曰：我等皆出迎敵，未審軍師卻做何事？孔明曰：我只坐守縣城。張飛大笑曰：我們都去廝殺，你卻在家里坐地...
在大部分企業(yè)里，越高層的管理者越喜歡績(jī)效管理，越底層的員工越討厭績(jī)效。因?yàn)閱T工對(duì)績(jī)效管理工作的這種不理解、不情愿和不支持，許多公司的HR一談起績(jī)效管理工作的推進(jìn)就面露難色。 針對(duì)員工討厭績(jī)效管理的問(wèn)題，我們可以怎么辦呢？ 1.針對(duì)績(jī)效管理無(wú)用的觀點(diǎn) 首先人力資源人員自己要相信績(jī)效管理的效用?？赡艽_實(shí)有個(gè)別企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上存在某種失敗，但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)多要素系統(tǒng)發(fā)揮作用的復(fù)雜過(guò)程，...
2018年全省社會(huì)保障卡培訓(xùn)會(huì)于11月8日至9日在成都市舉行。本次培訓(xùn)會(huì)總結(jié)了我省社會(huì)保障卡工作現(xiàn)狀，對(duì)三代卡、電子社保卡、社保卡線上經(jīng)辦和惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金社?？ā耙豢ㄍā卑l(fā)放等工作進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)全省社?？ㄏ乱徊街攸c(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。 會(huì)上，成都、瀘州兩市分別就電子社?？ńㄔO(shè)和本地社保卡應(yīng)用、服務(wù)民生等情況分享了本地工作經(jīng)驗(yàn)；市（州）對(duì)本...
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